Bilanz der Stagnation.
Nur 1 von 100 innovativen Unternehmen schafft den Sprung zum Scale-Up
EUROPÄISCHE TECH-UNTERNEHMEN
Erfolgreich gestartet.
Dann festgefahren.
Die meisten Managementteams europäischer Innovationsunternehmen stoßen in der Entwicklung an eine scheinbar unüberwindbare Hürde: Für manche stagniert der Umsatz bei einer bestimmten Größenordnung, andere bekommen trotz herausragender Technologie nicht mehr Aufträge, wieder andere verlieren mit wachsendem Team an Überblick oder scheitern daran, notwendiges Kapital für Investitionen einzuwerben.
Die Ursachen der Wachstumsschwelle sind individuell, aber immer ist klar: Man fühlt sich ausgebremst. So wie bisher geht es nicht weiter und "more of the same" reicht nicht, um das Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben.
GRÜNDER
Viele Entscheidungen landen bei mir als Gründer. Ich habe manchmal das Gefühl, ohne mich laufen die Dinge aus dem Ruder...
MANAGER
Ich stecke so tief im Tagesgeschäft, dass ich gar keine Zeit habe, strategisch zu denken oder zukünftiges Business zu planen.
BEIRAT
Wir haben viele gute Ideen und gehen viele Chancen auch an. Manchmal frage ich mich jedoch, ob wir uns damit nicht verzetteln.
MANAGER
Unser Team wächst und das macht alles komplizierter. Ich sitze ständig in Meetings und bin nur noch mit Abstimmungen und Reports beschäftigt.
MANAGER
Wir haben eine sehr starke Technologie entwickelt, die Kunden begeistert. Aber es fällt uns schwer, planbar neue Aufträge zu gewinnen.
MANAGER
Wir passen unser Produkt immer wieder an die Bedürfnisse einzelner Kunden an. Langsam wird es schwer, allen gerecht zu werden.
Individuelle Analyse in
6 Wachstumsfeldern
TRANSFORMATION
Bereit für den nächsten Schritt?
Scale beginnt nicht mit mehr Kapital, sondern mit der Fähigkeit sich zu verändern.
Ein Unternehmen kann eine Vision, einen funktionierenden Markt, eine starke Technologie und ambitionierte Wachstumsziele haben und trotzdem strukturell noch nicht bereit für die nächste Größenordnung sein.
Manchmal wird das sogar erst sichtbar, wenn bereits investiert wurde und die erwartete Entwicklung ausbleibt.
Wagen Sie den Blick von außen und finden Sie heraus, wo Ihr Unternehmen steht und was Sie bremst. Der Scale Readiness Score zeigt Ihnen, in welchen Wachstumsfeldern Ihr Unternehmen Handlungsbedarf hat und wo Veränderung den größten Hebel bietet.
Das Unternehmen und Netzwerk
hinter dem FastForward-Programm
1990
GRÜNDUNG
Als Online-Agentur gegründet, verlagerte Adventures seinen Schwerpunkt 2010 auf Innovationsberatung. 2025 wurde das Scale-Up-Programm FFWD aufgelegt.
150+
PARTNER
Adventures wird von Branchen- und Technologieexperten, Forschern, Analysten, Kreativen und Entwicklern unterstützt. Ein ausgewählter Kreis von Investoren steht für FFWD Unternehmen bereit, die den nächsten Wachstumsschritt finanzieren wollen.
HAM
HEAD OFFICE
Europäische Projekte werden von Hamburg aus gesteuert. Die Interim-Führungskräfte und Partner von Adventures arbeiten vollständig remote oder direkt am Hauptsitz sowie in den Niederlassungen der Kunden.
100+
JAHRE ERFAHRUNG
Das Kernteam besteht aus Personen, die selbst Unternehmer sind und über umfassende, kombinierte Erfahrung in der Strategieentwicklung sowie der operativen Führung für Scale-Ups verfügen.